美國匹克球連鎖The Picklr申請破產重整，創始人承認：擔保籤太多，我認賬

美國匹克球連鎖The Picklr申請破產重整，創始人承認：擔保籤太多，我認賬

美國頭部匹克球連鎖申請重整

10月9日深夜，美國室內匹克球場館加盟連鎖The Picklr向德州北區聯邦破產法院提交Chapter 11重整申請，公司10月10日發佈聲明確認。據破產信息網站Bankruptcy Observer收錄的案卷，母公司Picklr, Inc.案號26-34687，關聯實體Picklr Clubs, Inc.案號26-34690，兩案均適用中小企業Subchapter V程序，重整方案期限分別落在2027年1月7日和1月8日。該品牌2021年創立於猶他州，2023年3月開放加盟，體育商業媒體SBJ稱其全美門店逾70家，並在澳大利亞、加拿大和日本設有場館；公司2025年9月曾宣稱開業50家、售出俱樂部超500家。

母公司爲約40家門店擔保租約

破產的直接導火索是租約擔保。創始人兼CEO Jorge Barragan告訴SBJ，公司早期爲吸引加盟商，爲約40家門店的物業租約提供母公司層面的公司擔保——公司2025年加盟披露文件中確有"Corporate Guaranty Amendment"條款，允許Picklr Franchise Inc.充當加盟商租約的後備或部分擔保人。門店經營承壓後，擔保責任集中壓到控股公司頭上，成爲"無法承受的財務負擔"。

創始人認賬：擔保簽得太多

Barragan公開承擔責任："不幸的是，我們簽了太多落在控股公司頭上的公司擔保。這是我們的責任，我認賬（I own it）。"他同時把破產程序解釋爲談判工具：走Chapter 11能讓各方坐下來跟房東重新談，"談出能盈利的生意"。

公司口徑：門店照常打球

公司在聲明中安撫加盟商和會員："我們的俱樂部都開着，會員在打球。加盟夥伴自有並經營自己的門店，一切照常。"聲明披露，一個由加盟商兼投資人牽頭的投資組已承諾注資450萬美元，須經法院批准；SBJ報道稱該組承諾融資480萬美元。牽頭人Tom Neale是諮詢公司Arete Sports Group創始人兼CEO，約三年前入股The Picklr，現任加盟商及加盟顧問委員會成員，他告訴SBJ仍看好這門生意的未來。

資產不足百萬，負債二百四十萬

據行業組織IAPPF對申請文件的梳理，附表資產負債表日期爲8月31日：資產約91.5萬美元，負債239萬美元，銀行存款僅7萬美元；負債含150萬美元信用額度和約84.5萬美元銀行貸款。申請另列7筆無擔保債權，性質爲擔保義務，合計約78.3萬美元，均標註爲或有、未定且有爭議——IAPPF強調這些數字不代表最終責任，也不覆蓋全部租約擔保。SBJ則把與擔保相關的債權人索賠概括爲約76萬美元。

破產前已裁總部並關一店

申請之前公司已在收縮。9月18日，Barragan在致加盟商郵件中宣佈"艱難決定：削減公司總部員工"，未披露人數與崗位，他對媒體稱這是爲重組做準備的臨時措施。9月4日，德州Round Rock門店因不續租關閉，會員被併入Austin West和Oak Hill門店。Barragan說破產本身不會直接導致關店，但他預計體系會有所收縮。

加盟商退網自立品牌

壓力不止於母公司。加州Goleta店加盟商Ted Guggenheim在破產消息之前已脫離The Picklr，9月2日宣佈改旗爲The Grove Pickleball，並直言在加盟模式下"虧錢"。行業層面，The Dink援引IAPPF掛牌數據報道，此前10周內9家待售場館下調要價，平均降幅39%，其中兩家超過50%；同月新澤西PickleRage一家18片場地的室內館在開業不到一年後關閉。投資分析平臺ainvest稱，母公司成立以來累計虧損約1380萬美元，收入高度依賴加盟前期費用而非持續權利金。

重整方案明年一月交給法庭

接下來的看點有三：約40份租約擔保能談到什麼條件；450萬至480萬美元融資能否獲批並撐起重整；體系收縮幅度多大。對加盟商而言，球場還在、會員卡仍有效，但總部支持能力已縮水。The Dink算過一筆賬：室內館靠場地費做到100萬美元收入，需一年賣出2.5萬小時場地，相當於每片場地每天近7小時、全年無休——這門生意的門檻，遠不止把場地建起來。