塔可鐘的姐妹品牌肯德基（KFC）一週前剛宣佈改投可口可樂，這次續約讓百事保住了Yum Brands旗下規模更大的那塊業務。
百事的飲料組合——百事可樂、百事Zero Sugar、激浪（Mountain Dew）、Starry，以及塔可鐘獨家的激浪Baja Blast和Baja Midnight——將繼續在全美參與的塔可鐘、塔可鐘Cantina和Live Más Cafe門店供應。塔可鐘在加拿大、英國、愛爾蘭和泰國等國際市場的門店也繼續供應百事產品。百事股價當日上漲2.5%。
飲料創新與 Z 世代能量飲料
塔可鐘與百事在聲明中表示，雙方將致力於在調製飲料、功能飲料和能量飲料等新興品類保持領先，包括面向Z世代消費者的能量產品，並開闢新的早間與午後消費場景。雙方稱這種合作“推動了數十年的飲料與食品創新”。
一週前KFC宣佈轉投可樂
這次續約的背景是姐妹連鎖KFC的“叛逃”。KFC美國總裁Catherine Tan-Gillespie在發給加盟商與員工的備忘錄中稱，這是“肯德基 comeback 的關鍵一步”，新飲料搭檔能帶來更多創新、迎合口味變化。KFC自1986年百事收購該連鎖起就供應百事產品，1997年百事將餐廳業務拆分成立Yum Brands後仍繼續合作。
塔可鐘沒跟着轉投的原因
規模是關鍵。塔可鐘2025年美國系統銷售額約170億美元，KFC約50億美元，塔可鐘是後者的三倍多。 losing KFC 對百事是打擊，但保留塔可鐘是更大的勝利。 losing KFC 對百事來說是打擊，但保留塔可鐘是更大的勝利。 losing KFC 對百事是打擊，但保留塔可鐘是更大的勝利。 losing KFC 對百事是打擊，但保留塔可鐘是更大的勝利。
百事的飲料業務承壓
百事的北美飲料業務正處困境：最新季度北美飲料銷量下滑2%，CEO Ramon Laguarta在財報電話會上坦言“在軟飲料領域表現不佳”，包括新收購的Poppi品牌。博法美林分析師估算，失去KFC賬戶每年約5億美元銷售額，相當於百事北美飲料精 concentrate 銷售的約3%；可口可樂北美銷售額則因此增約2.5%。百事曾擁有KFC（1986年收購），1997年分拆餐廳業務，如今失去這個渠道更顯尷尬。
兩品牌走向分化
KFC美國將在2027年初開始換裝可口可樂，百事則保住塔可鐘到2036年。百事仍保留KFC的國際飲料業務，以及達美樂（Pizza Hut，2011年起改用百事）等渠道。塔可鐘的獨家產品Baja Blast將繼續作爲其品牌資產。兩姐妹連鎖自此分道揚鑣，可樂大戰在快餐業的版圖被重新劃線。
